Články
Akademie leadershipu - cesta transformace
Změna je nová realita. Víme, jak na ni?
Před několika dny jsme realizovali ve spolupráci s FranklinCovey Education pokračování velmi úspěšného kurzu Akademie leadershipu, který u nás proběhl již několikrát a má přes 70 absolventů. Podařilo se na něj navázat dalším skvělým setkáním s podnázvem cesta transformace. Do velké míry šlo o reflexi prvního kurzu. Dvě stěžejní témata určitě stojí za pozornost.
Zpětná vazba může mít dvě úrovně. Jednak potvrzující, která vnáší do komunikace pozitivní hodnocení a má především inspirativní dopad. Zkvalitňuje vzájemnou důvěru a kulturu. A dále usměrňující, v níž jde o narovnání špatně zvolené strategie nebo nevhodného přístupu členů v týmu.
Posléze přichází plánovaná změna. (Její zvládání tvořilo hlavní část kurzu.) Správné pochopení, nastavení a vyhodnocování dílčích částí může hodně usnadnit řízení celého procesu. Je zajímavé, jak přesně mohou různé situace modelu změny odpovídat. Počínaje současným stavem, přes zóny zlomu a přijetí, až po inovaci.
Teorie je jedna stránka, praxe druhá. Nácvik situací může vypadat uměle, ale ve finále to tak nakonec velmi často je. Navíc jde pokaždé o dlouhodobější změnu, nikoli vlastním zlomem, ale přijímáním. V tom je síla správně vedeného leadershipu, protože největší riziko změn je v lidech.
Proč změny selhávají? Odpověď je ve skutečnosti jednoduchá. Jestliže lídr nemá dostatek zkušeností, hrozí, že se nepodaří dostatečně zapojit celý tým. Že lidé nepřijmou vizi, protože jí nerozumí. Že je nezvládnutá zóna zlomu demotivuje.
05-04-2026